为认真落实省国资委党建强集提能专项行动部署要求，湖南国资公司所属企业道路运输公司第一党支部严格对标对表，对支部党建工作进行整改，夯本强基，特别是在党员积分管理上取得明显成效，破解了党员作用发挥难、准确评价难的问题。
根据公司党总支3月9日召开的强基提能专项行动工作会议精神，道路运输公司第一党支部紧扣“全、细、严、硬”四字，创新开展党员量化积分管理，构建基础分、履职分、奖励分的综合考核体系，以基础分“铸魂”，凭履职分“立根”，用奖励分“赋能”，动态管控，严格考评流程。
党员积分评定按照“党员自评、党员互评、职工代表评分、支部评分”四个步骤进行。明确支部书记为第一责任人，公司纪检对积分全过程进行监督，支委会组成考核小组，按照“一人一表、一事一记、量化积分、动态管理”的原则，对党员积分事项和积分进行计算核实。
公开张榜“晒绩”。第一党支部定期将积分在党务公开栏中公示，同步通过党员微信群推送，通过党员积分情况评比当季“党员先锋示范岗”，同时对得分90分以上的党员予以红榜公示，在评优评先和选拔任用干部中重点考虑；对得分70分以下的党员予以黄榜警示，专门约谈并限期整改。
通过党员积分管理的一系列举措，道路运输公司党员中营造起奋勇争先的浓厚氛围，在公司改革发展攻关期发挥了重要作用，驾校党员小组在疫情期间积极营销，突破招生困境，3、4月份超计划完成招生任务；物业安稳部党小组加强安全生产管理，实行党员定点管理，仓库实现应租尽租。党员积分管理如同一面镜子，时刻提醒党员们不忘初心，牢记使命，奋勇争先。
责编：马菀倬
来源：湖南国资公司道路运输公司